ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم گیرندگان از دیدگاه حضرت علی(ع)

امام علی(ع) در نامه ۵۳ خود به مالک به نقل از فیض الاسلام موارد زیر را برای ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم‌گیرندگان بیان کرده‌اند:

۱ـ شناسایی وضع و شرایط موجود

در این مرحله مدیر باید از وضعیت و موقعیت سازمان تحت امر خود دائماً اطلاع داشته باشد و آنچه که اهمیت دارد را مشخص سازد. آنچه که امام علی(ع) در این مرحله به آن توجه دارند، نقش خود مدیر در کسب اطلاعات از وضعیت موجود و مسئله‌یابی می‌باشد. یعنی با استفاده از تجربه خود از راههای غیر رسمی و نه رسمی به بررسی وضع سازمان بپردازد و به وجود مسئله‌ای پی ببرد. حضرت علی(ع) درباره انجام دادن هر کاری در زمان خود می‌فرمایند:

«پس هر چیز را به جای خود بگذار و هر کاری را در وقت آن انجام ده»(ص ۱۰۳۲)

گروه تلگرام مهندسی صنایع:
https://telegram.me/joinchat/BqpSoj2XBKn8T7anP4ggYQ

در صورت خرابی لینک با 09361184943 ارتباط برقرار کنید

دکتر دمینگ با ارائه 14 اصل برای مدیریت بهبود کیفیت، بهره وری و موقعیت رقابتی باعث تغییر نگرش و تولید محصولات با کیفیت بالا و با استفاده از مشارکت کارکنان و ایجاد فرهنگ بهبود مستمر، در نتیجه باعث انقلاب عظیمی در صنعت ژاپن شد.

6 گام اساسی که در راه اندازی کسب و کارتان به شما کمک می کند

اگر شما تصمیم گرفته اید که از امروز رئیس خودتان باشید و یک کسب و کار برای خود راه اندازی کنید اما هنوز نمی دانید که چه طور باید به این هدف بزرگ برسید این مطلب به شما کمک می کند که اولین قدم ها را دقیق تر بردارید. در این مقاله 6 گام اساسی برای شروع یک کسب و کار توضیح داده شده است.

اما اگر هنوز به این نتیجه نرسیده اید که باید کسب و کاری برای خودتان داشته باشید قبل از خواندن این مطلب حتما مقاله ما در مورد “9 دلیل برای اینکه باید از همین امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خودتان باشید” را مطالعه کنید.

....

ادامه مطلب

9 دلیل برای اینکه باید از همین امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خودتان باشید

تفاوت آدمهای عادی با آدمهای موفق تنها در یک چیز است : تفاوت طرز فکر آنها و نحوه نگاه کردن آنها به مسایل مختلف. آدمهای عادی برای انجام ندادن یک کار دلیل پیدا می کنند و آدم های موفق برای انجام دادن آن. در ادامه 9 دلیل اساسی آورده شده است که هر کدام از آنها برای اینکه شما بر اساس آن تصمیم بگیرید که از امروز به جای کارمند بودن یک کار آفرین باشید کافیست، انتخاب با شماست که از امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خود باشید یا خیر :

....

ادامه مطلب

10 طرز تفکری که به شما کمک می کند تبدیل به یک کار آفرین شوید

اگر از افراد بخواهید که خصوصیات یک کار افرین موفق را برای شما بیان کنند اغلب آنها تعریفی شبیه به این به شما خواهند داد: کارآفرینان و صاحبان کسب و کار آدم های خاص و متفاوتی هستند. آنها دارای نبوغ و استعداد ذاتی هستند، چیزی که در ما وجود ندارد.
اینها غالب ترین تفکراتی است که افراد زمانی که درباره کار آفرینان فکر می کنند در ذهنشان نقش می بندد. ولی بر خلاف آنچه اغلب افراد فکر می کنند یک صاحب کسب و کار موفق، کار آفرین به دنیا نمی آید. او برای رسیدن به این جایگاهی که دارد یاد گرفته، تلاش کرده و مهم تر از همه سعی کرده است متفاوت از دیگران فکر کند. یک مثل معروف وجود دارد که می گوید “اگر همان کاری را بکنی که تا به حال انجام داده ای همان نتیجه ای را خواهی گرفت که تا به حال گرفته ای” پس اگر می خواهید آینده متفاوتی برای خود بسازید باید متفاوت فکر و البته عمل کنید.

در ادامه 10 نگرش و تفکری که به شما کمک می کند تا تبدیل به یک کار آفرین موفق شوید، آورده شده است حتما برای خواندن آن زمان بگذارید :

....

ادامه مطلب

وقتی یک نفر در موقعیت مدیریت یک سازمان قرار می‌گیرد، لزوما دارای ویژگی‌های مدیریت نیست. به عبارت دیگر، همه مدیران مانند یکدیگر خلق نشده‌اند. مشکل بسیاری از سازمانها این است که نمی‌توانند مشکل را تشخیص دهند یا این که نمی‌توانند مدیران خوب را از مدیران بد متمایز کنند. در این مطلب، به تعداد معدودی از ویژگی‌های مدیران بد پرداخته شده است که باید خیلی واضح باشند اما ظاهرا این طور نیستند.

....

ادامه مطلب

چرا به نوآوری نیاز داریم؟

نوآوری، کلید حل مسائل و یا پیشرفت یک کسب‌وکار است.
نوآوری، شاه‌بیت مدیریت اثربخش منابع است.
نوآوری، بهبود فرایندهای بازاریابی، فروش و افزایش فروش است.
اما چرا هنوز، بسیاری شرکت‌ها و مدیران، در عمل علیه آن موضوع می‌گیرند؟

.....

ادامه مطلب

هوگو، تجربه‌ای متفاوت برای مرد متفاوت

در دو مطلب قبلی نکاتی را درباره‌ی فرمول اسکورسیزی برای تبدیل شدن به یکی از بزرگ‌ترین کارگردانان تاریخ سینما مطرح کردم. در این نوشتار قصد دارم یکی از فیلم‌های متفاوت او یعنی هوگو (2011) را از منظر کسب‌وکاری مورد بررسی قرار دهم. 

....

ادامه مطلب

درسهایی از اسکورسیزی: روانشناس فیلسوف سینما (بخش دوم)

•    سودآوری یکی از اهداف غایی سازمان است
هر سازمان و یا تشکیلاتی اعم از تجاری و یا هنری، نظیر تشکیلات سینمایی و گروه هنری اسکورسیزی، دارای اهدافی است. اهدافی که تعیین صحیح آنها از مهمترین عوامل موفقیت آن کسب‌وکار است. به طور کلی می‌توان اهداف را به سه دسته تقسیم‌بندی کرد:

 ....

ادامه مطلب

درسهایی از اسکورسیزی: روانشناس فیلسوف سینما (بخش اول)

«فیلمها روی ما اثر می‌گذارند. بینایی ما را تحریک می‌کنند و دید ما را نسبت به مسائل مختلف تغییر می‌دهند. ما را به دنیاهای دیگر می‌برند. درها وذهنها را می‌گشایند. آنها خاطرات دوران زندگی ما هستند و ما نیازمند زنده نگهداشتن فیلمها هستیم». مارتین اسکورسیزی
گاوخشمگین، آخرین وسوسه‌ی مسیح، رفقاي خوب، دارودسته نیویورکی، هوانورد، جزیره شاتر،

.....

ادامه مطلب

راهکار مدیریت منابع سازمان؛ ابزاری متناسب با فضای امروز کسب و کار

استفاده از نرم‌افزارهایی که فعالیت­ های روتین را انجام می­دهند، همواره در سازمان­ها به سبب آن که منجر به تعدیل نیرو می­شدند، با مقاومت­ هایی از جانب نیروی انسانی روبه­ رو بوده ­اند. عموماً دیدگاهی که نسبت به قابلیت ­های یک نرم ­افزار وجود دارد نیز محدود به انجام همین شکل از فعالیت­هاست که به خودکار شدن کمک می­کند؛ این دیدگاه اما تغییر کرده و سیستم­هایی پیچیده توسعه یافته ­اند که نه تنها هدف آن­ها انجام فعالیت­ های روتین نیست، بلکه اصولاً به سبب محدودیت­ های شناختی انسان و وظایفی که انجام آن­ها خارج از توان انسانی است ایجاد شده ­اند. سیستم‌های پشتیبانی از تصمیم DSS و سیستم برنامه ­ریزی منابع سازمان ERP از این دست هستند که حاصل پیچیده شدن نیازهای کسب­ وکار به سبب تغییرات رویکردهای مدیریتی بوده­ اند.

.....

ادامه مطلب

به نقل از یکی از دوستان عزیز:

برای دانلود کتاب ها و دیدن کتابهای بیشتر به ادامه مطلب مراجعه نمایید.

جدیدترین کتاب آپلود شده:  دانلود کتاب آموزش تصویری کار با پاورپوینت ۲۰۰۷ و ۲۰۱۰

نام کتاب :  آموزش تصویری کار با پاورپوینت ۲۰۰۷ و ۲۰۱۰

نویسنده : علی مهدی پور

زبان کتاب :  پارسی

تعداد صفحه :  25

قالب کتاب : PDF

حجم فایل :  ۲,۶۰۴  کیلوبایت

توضیحات : در این کتاب شما با برنامه پاورپوینت ۲۰۰۷ و ۲۰۱۰ برای مبتدیان آشنا می شوید.

در گوشه سمت چپ پاورپوینت یک شکل چهاررنگ وجود دارد روی ان کلیک کنید گزینه PowerPoint Options را بزنید و به قسمت Save بروید در مربعی که تیک زده شده و عددی نوشته شده اگر شما تیک مربّع را بردارید به معنای این است که شما نمی خواهید پاورپوینت شما خودکار از طرف کامپیوتر Save گردد و اگر تیک را هم بزنید می توانید عد کناری که به معنای Save در … دقیقه شود را عوض کنید یعنی می خواهید که کامپیوتر در مدت زمانی که شما معین کرده اید خودکار پرونده موردنظر را ذخیره سازد.

۱.سعی کنید حافظه خوبی داشته باشید

اگر توان ذهنی شما در به خاطر سپردن رویدادها و اتفاق ها ضعیف است، در یک سررسید یا دفترچه، رخ دادن مسائل کاری، نکات ضروری، دستورها و گفته ها را ثبت و ضبط کنید. مهم است که نیروهای تان بدانند که شما چیزی را از یاد نمی برید.

۲ . زندگی غیرکاری کارکنان را از نظر دور نداشته باشید

کمی در مورد زندگی غیرکاری نیروهای خود بدانید و احوال شان را جویا باشید.