چرا به نوآوری نیاز داریم؟
نوآوری، کلید حل مسائل و یا پیشرفت یک کسبوکار است.
نوآوری، شاهبیت مدیریت اثربخش منابع است.
نوآوری، بهبود فرایندهای بازاریابی، فروش و افزایش فروش است.
اما چرا هنوز، بسیاری شرکتها و مدیران، در عمل علیه آن موضوع میگیرند؟
.....
ادامه مطلب
فاز تجزیه و تحلیل در شش سیگما
همانطور که تصویر فوق مشاهده میشود شش سیگما از 5 مرحله یا فاز تشکیل شده است که هر یک را جداگانه و بطور کامل توضیح خواهیم داد .
خروجی های حاصله از فاز اندازه گیری نیز به شرح زیر هستند:
- خروجی های حاصل ازاجرای تکنیک FMEA شامل علل بروز مشکل که بر اساس RPN اولویت بندی شده اند و ممکن است برای آنها اقدام اصلاحی در نظر گرفته شده باشد .
- درخت محصول
- نتایج حاصله از مطالعه GAGE R&R برای Y ها
- نمونه ها و داده های جمع آوری شده
- تهییه نمودار فراوانی داده ها و اندازه گیری آماره های مرتبط با داده ها
- محاسبه مقادی
....
ادامه مطلب
هوگو، تجربهای متفاوت برای مرد متفاوت
در دو مطلب قبلی نکاتی را دربارهی فرمول اسکورسیزی برای تبدیل شدن به یکی از بزرگترین کارگردانان تاریخ سینما مطرح کردم. در این نوشتار قصد دارم یکی از فیلمهای متفاوت او یعنی هوگو (2011) را از منظر کسبوکاری مورد بررسی قرار دهم.
درسهایی از اسکورسیزی: روانشناس فیلسوف سینما (بخش دوم)
• سودآوری یکی از اهداف غایی سازمان است
هر سازمان و یا تشکیلاتی اعم از تجاری و یا هنری، نظیر تشکیلات سینمایی و گروه هنری اسکورسیزی، دارای اهدافی است. اهدافی که تعیین صحیح آنها از مهمترین عوامل موفقیت آن کسبوکار است. به طور کلی میتوان اهداف را به سه دسته تقسیمبندی کرد:
درسهایی از اسکورسیزی: روانشناس فیلسوف سینما (بخش اول)
«فیلمها روی ما اثر میگذارند. بینایی ما را تحریک میکنند و دید ما را نسبت به مسائل مختلف تغییر میدهند. ما را به دنیاهای دیگر میبرند. درها وذهنها را میگشایند. آنها خاطرات دوران زندگی ما هستند و ما نیازمند زنده نگهداشتن فیلمها هستیم». مارتین اسکورسیزی
گاوخشمگین، آخرین وسوسهی مسیح، رفقاي خوب، دارودسته نیویورکی، هوانورد، جزیره شاتر،
راهکار مدیریت منابع سازمان؛ ابزاری متناسب با فضای امروز کسب و کار

استفاده از نرمافزارهایی که فعالیت های روتین را انجام میدهند، همواره در سازمانها به سبب آن که منجر به تعدیل نیرو میشدند، با مقاومت هایی از جانب نیروی انسانی روبه رو بوده اند. عموماً دیدگاهی که نسبت به قابلیت های یک نرم افزار وجود دارد نیز محدود به انجام همین شکل از فعالیتهاست که به خودکار شدن کمک میکند؛ این دیدگاه اما تغییر کرده و سیستمهایی پیچیده توسعه یافته اند که نه تنها هدف آنها انجام فعالیت های روتین نیست، بلکه اصولاً به سبب محدودیت های شناختی انسان و وظایفی که انجام آنها خارج از توان انسانی است ایجاد شده اند. سیستمهای پشتیبانی از تصمیم DSS و سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ERP از این دست هستند که حاصل پیچیده شدن نیازهای کسب وکار به سبب تغییرات رویکردهای مدیریتی بوده اند.
برای دانلود این نرم افزار کاربردی از لینک های زیر اقدام نمایید
لینک از سرور قدرتمد آپلود بوی (طریقه دانلود از سرور آپلود بوی)
برای دانلود این نرم افزار کاربردی از لینک های زیر اقدام نمایید
لینک از سرور قدرتمد آپلود بوی (طریقه دانلود از سرور آپلود بوی)
برای دانلود این نرم افزار کاربردی از لینک های زیر اقدام نمایید
لینک از سرور قدرتمد آپلود بوی (طریقه دانلود از سرور آپلود بوی)
برای دانلود این نرم افزار کاربردی از لینک های زیر اقدام نمایید
لینک از سرور قدرتمد آپلود بوی (طریقه دانلود از سرور آپلود بوی)