مهندسان

تقدیم به همه مهندسان ایران

درباره من
وبلاگ تخصصی مهندسان ایده ها و راهنمایی های مهندسی آماده همکاری در پروژه های شما کنترل پروژه.بازاریابی و فروش.ارزیابی.مدیریت منابع.
موضوعات
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 13 آبان 1393 ساعت: 1:7

 

 

 

6 گام اساسی که در راه اندازی کسب و کارتان به شما کمک می کند

اگر شما تصمیم گرفته اید که از امروز رئیس خودتان باشید و یک کسب و کار برای خود راه اندازی کنید اما هنوز نمی دانید که چه طور باید به این هدف بزرگ برسید این مطلب به شما کمک می کند که اولین قدم ها را دقیق تر بردارید. در این مقاله 6 گام اساسی برای شروع یک کسب و کار توضیح داده شده است.

اما اگر هنوز به این نتیجه نرسیده اید که باید کسب و کاری برای خودتان داشته باشید قبل از خواندن این مطلب حتما مقاله ما در مورد “9 دلیل برای اینکه باید از همین امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خودتان باشید” را مطالعه کنید.

 

....

ادامه مطلب

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 13 آبان 1393 ساعت: 1:5

 

 

 

9 دلیل برای اینکه باید از همین امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خودتان باشید

تفاوت آدمهای عادی با آدمهای موفق تنها در یک چیز است : تفاوت طرز فکر آنها و نحوه نگاه کردن آنها به مسایل مختلف. آدمهای عادی برای انجام ندادن یک کار دلیل پیدا می کنند و آدم های موفق برای انجام دادن آن. در ادامه 9 دلیل اساسی آورده شده است که هر کدام از آنها برای اینکه شما بر اساس آن تصمیم بگیرید که از امروز به جای کارمند بودن یک کار آفرین باشید کافیست، انتخاب با شماست که از امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خود باشید یا خیر :

 

....

ادامه مطلب

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 13 آبان 1393 ساعت: 1:57

 

 

10 طرز تفکری که به شما کمک می کند تبدیل به یک کار آفرین شوید

اگر از افراد بخواهید که خصوصیات یک کار افرین موفق را برای شما بیان کنند اغلب آنها تعریفی شبیه به این به شما خواهند داد: کارآفرینان و صاحبان کسب و کار آدم های خاص و متفاوتی هستند. آنها دارای نبوغ و استعداد ذاتی هستند، چیزی که در ما وجود ندارد.
اینها غالب ترین تفکراتی است که افراد زمانی که درباره کار آفرینان فکر می کنند در ذهنشان نقش می بندد. ولی بر خلاف آنچه اغلب افراد فکر می کنند یک صاحب کسب و کار موفق، کار آفرین به دنیا نمی آید. او برای رسیدن به این جایگاهی که دارد یاد گرفته، تلاش کرده و مهم تر از همه سعی کرده است متفاوت از دیگران فکر کند. یک مثل معروف وجود دارد که می گوید “اگر همان کاری را بکنی که تا به حال انجام داده ای همان نتیجه ای را خواهی گرفت که تا به حال گرفته ای” پس اگر می خواهید آینده متفاوتی برای خود بسازید باید متفاوت فکر و البته عمل کنید.

در ادامه 10 نگرش و تفکری که به شما کمک می کند تا تبدیل به یک کار آفرین موفق شوید، آورده شده است حتما برای خواندن آن زمان بگذارید :

 

....

ادامه مطلب

 

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: یک شنبه 11 آبان 1393 ساعت: 1:23

 

 

 

وقتی یک نفر در موقعیت مدیریت یک سازمان قرار می‌گیرد، لزوما دارای ویژگی‌های مدیریت نیست. به عبارت دیگر، همه مدیران مانند یکدیگر خلق نشده‌اند. مشکل بسیاری از سازمانها این است که نمی‌توانند مشکل را تشخیص دهند یا این که نمی‌توانند مدیران خوب را از مدیران بد متمایز کنند. در این مطلب، به تعداد معدودی از ویژگی‌های مدیران بد پرداخته شده است که باید خیلی واضح باشند اما ظاهرا این طور نیستند.

....

ادامه مطلب

 

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: پنج شنبه 1 آبان 1392 ساعت: 21:6

 

 

راهکار مدیریت منابع سازمان؛ ابزاری متناسب با فضای امروز کسب و کار

راهکار مدیریتی

استفاده از نرم‌افزارهایی که فعالیت­ های روتین را انجام می­دهند، همواره در سازمان­ها به سبب آن که منجر به تعدیل نیرو می­شدند، با مقاومت­ هایی از جانب نیروی انسانی روبه­ رو بوده ­اند. عموماً دیدگاهی که نسبت به قابلیت ­های یک نرم ­افزار وجود دارد نیز محدود به انجام همین شکل از فعالیت­هاست که به خودکار شدن کمک می­کند؛ این دیدگاه اما تغییر کرده و سیستم­هایی پیچیده توسعه یافته ­اند که نه تنها هدف آن­ها انجام فعالیت­ های روتین نیست، بلکه اصولاً به سبب محدودیت­ های شناختی انسان و وظایفی که انجام آن­ها خارج از توان انسانی است ایجاد شده ­اند. سیستم‌های پشتیبانی از تصمیم DSS و سیستم برنامه ­ریزی منابع سازمان ERP از این دست هستند که حاصل پیچیده شدن نیازهای کسب­ وکار به سبب تغییرات رویکردهای مدیریتی بوده­ اند.

.....

 

ادامه مطلب

 

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: دو شنبه 27 مرداد 1393 ساعت: 22:8

 

 

 

به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین، شرکت گوگل یکی از موفق ترین شرکت های تکنولوژی جهان است و جای تعجبی نیست که دستمزدها در این شرکت نیز بالا باشد. وبسایت اقتصادی بیزنس اینسایدر فهرستی از میزان درآمد برخی از مشاغل در شرکت گوگل را منتشر کرده که بنابراین فهرست ...

 

...

ادامه مطلب

....

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Bayatani
تاريخ: چهار شنبه 15 مرداد 1393 ساعت: 13:7

ما امروزه خانه های بزرگتر، اما خانواده های کوچکتر داريم؛ راحتی بيشتر،اما زمان کمتر

 

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: شنبه 28 تير 1393 ساعت: 11:50

 

 

به نقل از یکی از دوستان عزیز:

چندی پيش برای شرکت در کنفرانس جهانی مديريت پژوهش‌وتوسعه به شهر اشتوتگارت آلمان رفته بودم. در کمال شگفتی دريافتم که هيچ ايرانی ديگری نتوانسته در اين کنفرانس شرکت کند. از سال 2003 به بعد تقريباً هرساله در يکی از کنفرانس‌های بزرگ بين‌المللی حوزه مديريت فناوری و نوآوری شرکت کرده‌ام و در تمام اين کنفرانس‌ها با جمعی از مديران، اساتيد و دانشجويان علاقمند ايرانی روبه‌رو می‌شدم که حضوری فعال در تبادلات علمی داشتند. گاهی تعداد نفرات ايرانی شرکت‌کننده به ده‌ها نفر می‌رسيد (همچون کنفرانس جهانی مديريت فناوری سال 2005 در وين). اين امر هميشه برايم مايه اميدواری و مباهات بود. آثار يادگيری منتج از اين کنفرانس‌ها را آشکارا در ايران می‌ديدم. پژوهشگران عمدتاً جوان ايرانی نتايج پژوهش‌های خود را ارائه می‌کردند و مستقيماً پای صحبت اساتيد و مديران سرشناس و بين‌المللی اين حوزه می‌نشستند. علاوه بر يادگيری علمی، به مرور بر اعتماد به نفس و جسارت علمی و پژوهشی آنها نيز افزوده می‌شد. 
 
اجازه دهيد با کمک گرفتن از يک تجربه شخصی، نتايج ارزشمند شرکت در کنفرانس‌ها و محافل علمی بين‌المللی را برايتان نقل کنم. در سال 2004 برای ارائه مقاله خود در يکی از کنفرانس‌های جهانی مديريت فناوری به سئول رفتم. در آن کنفرانس، پروفسور رابرت فال از اساتيد برجسته دانشگاه کمبريج مقاله‌ای در مورد "ره‌نگاشت فناوری" ارائه کرد.
 
 
 
 
 
 
 
Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 5 شهريور 1392 ساعت: 12:42

 

 

 

 

چگونه در شغل مدیریتی جدید خود، موفق شوید؟

مقدمه

برای اینکه دیگران از شما به عنوان مدیری لایق، کاردان، با کفایت و موفق نام ببرند بایستی ویژگی هایی داشته باشید و کارهایی را بکنید. حال اگر

  • به عنوان مدیرعامل یک سازمان، اداره یا موسسه ای، منصوب گردیده اید
  • مدیریت یک کارخانه به شما محول شده است
  • مسئولیت مدیریت و یا معاونت یکی از واحدهای سازمانی را پذیرفته اید
  • در سازمان فعلی خود به یک شغل مدیریتی ارتقاء پیدا کرده اید
  • از یک پست مدیریتی به جایگاه مدیریتی دیگری منتقل شده اید

جهت موفقیت در این موقعیت جدید، مسائل و نکاتی وجود دارند که باید آنها را با دقت، مدنظر قرار دهید و در به کارگیری صحیح آن ها کوشا باشید. این مطلب در مورد برخی از این موارد به کنکاش می پردازد.

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 5 شهريور 1392 ساعت: 12:21

 

 

 

ده توصیه برای به کارگیری تکنیک های رهبری در عرصه اجرا

 

مقدمه

در تمامی شغل ها، مهارت به اعتماد به نفس بدل می شود. رهبری نیز کار متفاوتی نیست. به نظر می آید که بعضی ها ذاتا رهبرند. اما این ویژگی آنها همیشه به خاطر آن است که بر کارشان تسلط پیدا کرده اند و چنان عزم و اراده ای دارند که حمایت دیگران را جلب می کنند.

جذبه جادویی یا همان کاریزما یا در فرهنگ خودمان فره ایزدی، خصوصیتی ذاتی نیست بلکه ترکیبی است از علاقه، اشتیاق و اراده. برای رسیدن به هدف، کاملا روشن و معین است که مهارت فراوان در برقراری ارتباط، امری بسیار مهم و تأثیر گذار می باشد.

ده توصیه برای به کارگیری تکنیک های رهبری در عرصه اجرا

رهبری هم از بقیه کارها پیچیده تر نیست

م

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 5 شهريور 1392 ساعت: 11:45

 

 

 

۱.سعی کنید حافظه خوبی داشته باشید

اگر توان ذهنی شما در به خاطر سپردن رویدادها و اتفاق ها ضعیف است، در یک سررسید یا دفترچه، رخ دادن مسائل کاری، نکات ضروری، دستورها و گفته ها را ثبت و ضبط کنید. مهم است که نیروهای تان بدانند که شما چیزی را از یاد نمی برید.

۲ . زندگی غیرکاری کارکنان را از نظر دور نداشته باشید

کمی در مورد زندگی غیرکاری نیروهای خود بدانید و احوال شان را جویا باشید.

 

good communicating

Get our toolbar!
صفحه قبل 1 2 3 صفحه بعد
تازه ترين مطالب
ابزارک هاي وبلاگ